Зачем нужен стандарт ИСО 9001
С более чем миллионом выданных сертификатов в 189 странах, ИСО 9001 является наиболее популярным стандартом управления качеством в мире и единственным стандартом из серии ИСО 9000, который предполагает сертификацию (при этом сертификация не обязательна).
Ключевые бизнес-преимущества включают:
- Повышение доверия клиентов: стандарт обеспечивает надежность процессов контроля качества в организациях, что способствует увеличению удовлетворенности и доверия клиентов.
- Эффективное управление жалобами: ISO 9001 предоставляет методы для эффективного урегулирования жалоб клиентов, облегчая своевременное и удовлетворительное разрешение проблем.
- Улучшение процессов: стандарт способствует выявлению и исправлению неэффективных процессов, снижению отходов, оптимизации операций и обеспечению обоснованных решений, что ведет к сокращению затрат и улучшению эффективности.
- Непрерывное улучшение: благодаря регулярным аудитам и оценкам, предусмотренным стандартом ISO 9001, компании могут постоянно совершенствовать свои системы управления качеством, поддерживать конкурентоспособность и обеспечивать долгосрочный успех.
Компания «Серконс» предлагает передовые решения по управлению бизнесом и реализует комплексные проекты по консалтингу в области систем менеджмента качества, направленные на то, чтобы повысить управляемость бизнес-процессов и снизить риски в работе персонала.
Наша компания гарантирует качество консалтинговых услуг:
- Комплексное решение задач при индивидуальном подходе;
- Ведение проекта опытными квалифицированными специалистами;
- Выполнение работ по ИСО 9001-2015 в максимально короткие сроки;
- Гибкая ценовая политика и система скидок постоянным клиентам.
Мы предоставляем полный комплекс консультаций по ISO 9001-2015, направленных на устранение недочетов системы менеджмента качества при управлении конкретным бизнесом
Консультации, которые мы проводим, помогают:
- преобразовать процессы в данной компании;
- сделать их более скоординированными;
- увеличить гибкость и управляемость;
- найти и эффективно использовать внутренние резервы;
- фокусироваться на достижении поставленных задач.
Консалтинг затрагивает вопросы, связанные:
- с системой управления предприятием;
- с его организационной структурой;
- с принятыми бизнес-процессами;
- с методической документацией и внутренними регламентами;
- с управлением персоналом и высшим менеджментом;
- непосредственно с описанием самой системы менеджмента.
Разработка и внедрение системы менеджмента качества: принцип нашей работы
Наши услуги по разработке и внедрению систем менеджмента основаны на принципе индивидуального подхода при комплексном решении задач клиента. Проект каждый раз составляется под конкретные задачи и зависит от текущего состояния системы менеджмента компании-заказчика.
Консалтинг делится на несколько участков работы. Они определяются после диагностического аудита текущего состояния системы менеджмента, когда становится понятно, какие именно задачи стоят перед компанией в рамках подготовки к сертификации.
Консультанты нашей компании осуществляют подготовку и внедрение системы менеджмента качества, тесно взаимодействуя с представителями компании клиента. Это позволяет им вникать в бизнес-процессы, оперативно реагировать на происходящие изменения, анализировать опыт работы сотрудников компании и использовать полученную информацию для подготовительного процесса внедрения системы менеджмента.
Практика показывает, что именно такой принцип помогает достичь наибольшего взаимопонимания и добиться желаемого результата – помочь клиенту получить сертификат соответствия ИСО 9001.
Наши консультанты проводят обучение руководящего состава и специалистов с учетом специфики деятельности компании, акцентируя внимание на практических навыках разработки, поддержания, функционирования и совершенствования системы менеджмента после завершения консалтинговых услуг.
Кроме того, мы предлагаем комплекс консалтинговых услуг по поддержке и развитию уже сертифицированных систем менеджмента.
Наши услуги по консалтингу в области ИСО 9001-2015
Наша компания осуществляет полный комплекс услуг по разработке, подготовке и внедрению системы менеджмента качества (СМК), соответствующей международным и российским стандартам, а также по внедрению и перепроектированию бизнес-процессов, а именно:
- Анализ нормативной документации, диагностический аудит, оценка СМК организации-заказчика (на месте);
- Обучение руководителей и специалистов;
- Проектирование и разработка СМК. Методическая помощь по документированию и внедрению СМК;
- Обучение внутренних аудиторов;
- Комплексная внутренняя проверка СМК (аудит-консалтинг);
- Помощь в получении сертификата соответствия ИСО 9001.
Этапы консультационных услуг, проводимые нашей компанией
Наша компания осуществляет полный комплекс услуг по разработке, подготовке и внедрению системы менеджмента качества (СМК), соответствующей международным и российским стандартам, а также по внедрению и перепроектированию бизнес-процессов, а именно:
-
Проведение диагностического аудита и анализа действующей СМК Заказчика. Подготовка отчета с рекомендациями и планом работ по внедрению и подготовке к сертификации СМК Заказчика на соответствие требованиям МС ISO 9001.
-
Проведение семинаров для руководства и специалистов Заказчика «Введение в СМК. ISO 9001:2015. Практика внедрения СМК в организациях».
-
Оказание методической помощи по выделению и описанию процессов СМК Заказчика, разработке необходимой документации в соответствии с требованиями МС ISO 9001.
-
Проведение семинаров для внутренних аудиторов Заказчика «Внутренний аудитор СМК. ISO 9001, ISO 19011».
-
Комплексная внутренняя проверка СМК Заказчика (аудит-консалтинг) на соответствие требованиям МС 9001.
-
Сопровождение при сертификационном аудите.
Стоимость работ по консалтингу ИСО 9001-2015
Для каждой компании сроки выполнения и стоимость услуг рассчитывается отдельно после получения экспертами заполненной заявки, которая должна содержать все входящие данные по проекту.
Цена проекта зависит от численности персонала, количества и месторасположения производственных площадок, количества значимых экологических аспектов и рисков, которые связаны с профессиональной безопасностью сотрудников.